Modulo III.

Proceso de Continuidad de Negocio

Planificación del Proyecto de implementación de Continuidad del Negocio.

Desarrollo del Programa de BCM.

Términos y definiciones.

Roles y Responsabilidades.

Presentación a la Alta Gerencia.

Evaluación y análisis de Riesgos (AR).

Propósito de la Evaluación de Riesgos.

Metodología y Enfoque de la Evaluación de Riesgos.

Identificación y Evaluación de controles​

Modulo IV

Análisis de Impacto al Negocio (BIA).

Propósito del Análisis de Impacto al Negocio.

Definición del Tiempo Objetivo de Recuperación (RTO –Recovery Time Objective).

Definición y diferencias entre Interrupción y Desastre.

Fases del Análisis de Impacto al Negocio.

Resultados del Análisis de Impacto al Negocio.


Modulo V

Desarrollo de Estrategias de Continuidad de Negocios.

Entender y analizar las estrategias de recuperación disponibles.

Identificar las estrategias viables para los servicios de soporte y áreas funcionales.

Consolidación de Estrategias.  

​“La Gestión de Continuidad del Negocio basada en estándares internacionales (BS-25999, ISO-22301, DRI)” 

Joany Guerrero


Magíster en Inteligencia Estratégica, profesional en ciencias militares, Gerente en la seguridad y Analista sociopolítico, decano facultad de ciberseguridad del Security College US, Docente para agentes de Inteligencia en Ciberguerra y Ciberseguridad y operaciones de Inteligencia Técnica y Guerra electrónica. Analista en Gestion de Riesgos. Especialista en Seguridad de la Informacion y Cadena de Suministros.

Contacto Telefono Whatspp   +1 301 4489715   USA

SECURITY COLLEGE US​TM

SINOPSIS:

Haciendo un balance de los acontecimientos actuales e históricos de nuestro planeta nos encontramos con una serie de eventos naturales cómo: sismos, inundaciones, tormentas; eventos producidos por el hombre cómo: robos, sabotaje a instalaciones, apagones por fallas en el servicio, así como también, hemos vivido conmoción social con saqueos, vandalismo y terrorismo, entre otros. 


Esta situación expone a las organizaciones a una serie de amenazas que pudieran afectar severamente sus instalaciones, al personal y sus equipos, provocando de esta forma considerables pérdidas financieras como consecuencia de la paralización de sus Operaciones del Negocio.  


¿Está su Empresa preparada para afrontar estas amenazas? 


Para poder identificar y manejar adecuadamente estas amenazas le invitamos a participar en muestra capacitación sobre un 
Modelo de Gestión de Continuidad del Negocio, en el cual, el participante tendrá la oportunidad de conocer las tendencias actuales, estándares y mejores prácticas en esta materia.    

A QUIEN VA DIRIGIDO:

Profesionales encargados de gestionar la Continuidad del Negocio, Profesionales de la Seguridad, Auditores Operativos, Auditores de Sistemas, Profesionales de las áreas de Riesgo, Profesionales de Tecnología. 

ESTE CURSO LE PERMITIRÁ:

 Adquirir los conceptos asociados a las prácticas de continuidad del negocio para conocer su alcance e impacto en las operaciones de la organización. 


 Conocer las partes fundamentales de un sistema de gestión de continuidad del negocio y los entregables más importantes 
de cada una de sus partes. 


 Identificar el esfuerzo y recursos requeridos para implementar un sistema de gestión de continuidad del negocio, hacia el interior de la organización. 


 Comprender la integración que debe existir entre las partes del sistema de gestión de continuidad del negocio para hacer frente a un evento de contingencia o desastre de la vida real. 


 Conocer los estándares internacionales y mejores prácticas que dan origen a esta disciplina.

Modulo VIII

Programas de Concientización y Capacitación.

Importancia del Programa de Concientización y Capacitación.

Descripción de los Elementos del Programa.

Tipos de actividades de Concientización y Capacitación.

Evaluación y medición de Logros.   ​​

REFERENCIAS NORMATIVAS Y MEJORES PRACTICAS

Esta capacitación está fundamentada en estándares internacionales como el DRI International's Certification, ISO 22301, BS 25999-1 y 25999-2, así como, se nutre con la experiencia de nuestro instructor en la aplicación de mejores prácticas que han sido implementadas satisfactoriamente en sus trabajos de consultoría e investigación en la materia.  ​

CONTENIDO:  


Modulo I.

Situación Actual  


Modulo II.

Estándares Internacionales en materia de Continuidad del Negocio 

MODALIDAD

Los formatos de este Diplomado están  fundamentados en el principio del aprendizaje centrado en el participante, el cual, garantiza la transmisión del conocimiento por medio del aprender haciendo. 


Material de apoyo en formato electrónico.


Programa en linea, a traves de nuestro Campus Virtual.

Arturo Grandon.


General Director Security College US,  Analista de Seguridad, Asesor y Consultor en Security & Safety, Analista de Inteligencia y Prospectiva, Seguridad Geopolitica, Especialista en Seguridad Electrónica, Experto Profesional en Prevención de Riesgos y Salud Laboral, Gestion de Emergencias, Seguridad Ciudadana y Protección Civil, General Contractor, D 2, SSOO. AME, SAME. Counter Terrorism Specialist. Asesoría en Seguridad Electrónica y Seguridad Física de instalaciones.


Modulo VI

Desarrollo e Implementación de Planes de Continuidad del Negocio.

Metodología para el desarrollo del Plan. 5.2 Organización de la Planificación.

Documentación del Plan.


Moduo VII

Programas de Prueba y Ejercicios de los Planes.

Elementos de un programa de Pruebas y Ejercicios.

Tipos de Pruebas y Ejercicios.

 Mantenimiento del Programa de BCM. ​

​Valor del programa US $ 297

Cuerpo Docente:

​Diplomado Internacional en CONTINUIDAD DE GESTION DEL NEGOCIO

OBJETIVO:

Conocer los fundamentos teórico prácticos de la continuidad del negocio, que le permitan prevenir, identificar y manejar adecuadamente las amenazas del entorno. Así como evaluar y administrar la gestión de continuidad del negocio en su organización, cumpliendo con estándares internacionales y mejores prácticas como ISO-22301, BS-259991, BS-25999-2 y DRIII, BCMM (Business ContinuityMaturityModel). 



Diplomado Continuidad de Gestion de Negocios

INTERNATIONAL

Director del programa


Lic. Juan Carlos Gonzalez Cardoso, CBCP, BCMM  


Licenciado en Computación (Magna Cum Laude) con experiencia en las áreas de  Gestión Integral de Riesgos, Gestión de Continuidad del Negocio, Protección Integral, Gestión de Seguridad de Información y Auditoria de Sistemas. Certificado como especialista en Gestión de Continuidad del Negocio por el “DRI International's Certification” como “Certified Business Continuity Professional (CBCP)” y certificado como asesor en el Business Continuity Maturity Model® (BCMM®). Profesor en el  Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) en materia de  Gestión de Seguridad de la Información y Gestión de Continuidad del Negocio y en Gerencia de crisis. Profesor del Diplomado de Seguridad Integral en el Centro Internacional de Actualización Profesional (CIAP) de la Universidad Católica Andrés Bello en materia de Gestión de Protección Integral. Con dominio en la implementación de estándares como COBIT, PCI, ISO 27001, ISO 27002, ISO 22301, BS-25999-1, BS 25999-2.