INTERNATIONAL

Contacto Telefono Whatspp   +1 301 4489715   USA

SECURITY COLLEGE US​TM

ADEMAS OBTENDRAS 1 HORA DE ASESORIA DIRECTA para el PROYECTO de TU EMPRESA o NEGOCIO

Diplomado Gerencia de Proyectos para Seguridad

Valor original del Programa US $ 1.500 dolares

A quien va dirigido:


Gerentes de Seguridad, profesionales del sector de la ingeniería, arquitectura, seguridad y empresas constructoras y diseñadores de proyectos inteligentes a nivel residencial, comercial, logístico, hotelero e instalaciones vitales.

SECURITY COLLEGE US: Alma Mater de los Profesionales de la Seguridad

OTRAS FORMAS DE PAGO


Para realizar el pago del programa a traves de TRANSFERENCIA BANCARIA  debe solicitar los datos correspondieentes a info@securitycollege.us 

Este programa esta creado especificamente para el “sector Seguridad”, si bien es cierto que los programas en Dirección de Proyectos pueden ser aplicables para cualquier proyecto, este es dirigido para un mercado específico que tiene cualidades únicas y que las personas que adquieran este curso estén en absoluta capacidad de crear, proponer, desarrollar, administrar y ejecutar un proyecto en el sector económico de la seguridad sea esta para empresas: públicas privadas, nacionales o extranjeras.


La seguridad actualmente es un mercado que promete gran generación de empleo, atracción de capitales e inversionistas tanto externos como internos y que además demandan empresas nacionales e internacionales.


Quienes se postulen para este diplomado deben tener la confianza de que estarán a un nivel gerencial tanto para dirigir, planificar y ejecutar un proyecto de seguridad dentro de un ente productivo sea este nuevo o que ya exista y requiera un desarrollo dentro de sí.


La Seguridad es un elemento tanto integral como independiente, y por estas cualidades permiten a los operadores en seguridad estar al alcance de las tecnologías desarrolladas para este fin.


De igual manera los países en la región tienen grandes retos en temas de seguridad tanto interna como externa y los proyectos que se desenvolverán en su entorno necesitarán de profesionales en el campo de la seguridad y además que estén calificados para crear planes, programas y proyectos con el fin de ejecutar al corto, mediano o largo plazo sin correr el riego de que estos proyectos no sean ejecutables y queden en estudios. El típico de estos estudios es levantar grandes planes en torno a los proyectos y no llevarlos a cabo, representando este tipo de costos en gastos sin beneficios para los inversionistas, países o socios involucrados.

Ing. Mgr Maritza Velastegui

La ing. Maritza Velastegui, es formadora en inteligencia empresarial, económica, eco ambiental, de negocios y financiera para directores, gerentes y dirigentes de alto nivel jerárquico y político, responsables de la toma de decisiones estratégicas de una organización o empresa, pública o privada.
Es Ingeniera en Finanzas por la Universidad Internacional del Ecuador UIDE,  tiene una Maestría en Planificación Estratégica y Dirección de Proyectos PMP de la Escuela Politécnica del Ejercito ESPE.  Especializada en Prevención y Lucha contra el Lavado de Activos del Grupo de Acción Financiera Internacional GAFISUD Argentina. Primera Evaluación mutua Uruguay año 2009. Diplomada en Habilidades Gerenciales y Calidad Total Six Sigma por la Universidad San Francisco de Quito. USFQ.
Se ha desempeñado en Inteligencia Operativa tributaria fedatario Fiscal MI SWACO 2004-2007, Analista de Planificación y Desarrollo empresa de servicios petroleros Unidad de Inteligencia Financiera UIF Ecuador ahora UAFE 2007-2009.  Directora de Análisis de Operaciones Secretaría Nacional de Inteligencia 2009-2017. Coordinadora de Gestión Estratégica y Analista Experta de Inteligencia de Estado. Actualmente es Empresaria independiente Creadora y pionera en la creación de la empresa MasterCeo-Ecuador formador de profesionales de alto nivel gerencial y ejecutivo. Asesora y consultora del Security College US International.

Competencias:

Al terminar lo tratado en Diplomado los participantes desarrollaran las siguientes competencias:

1. OCUPACIONALES Y PROFESIONALES
Resolver problemas utilizando metodología PMI.
Proponer soluciones a los efectos socio – económicos que son generados en el desarrollo de un proyecto.

2. COGNITIVAS 
Comprender el significado, la importancia y las implicaciones de conocer las teorías y las técnicas para la valoración del riesgo en un proyecto.
Capacidad para evaluar el impacto del riesgo dentro de la evaluación y ejecución de un proyecto.
Identificar e implementar cada una escenarios que conforman la metodología PMI.

3. COMUNICATIVAS
Capacidad para la comunicación oral y escrita respecto a temas pertinentes al empleo de medios informáticos mediante presentación de trabajos escritos y exposiciones académicas
Capacidad para la interpretación de variables económicas en un proyecto.
Planificar el trabajo en equipo teniendo como objetivo los conocimientos aprendidos para resolver e interpretar las necesidades del cliente.

DIRECTORA DEL PROGRAMA

Objetivo:

Desarrollar las competencias gerenciales para el diseño, implementación, formulación y ejecución de un proyecto de la seguridad a través de la Metodología PMI , ISO 21.500 que permita satisfacer las necesidades de un cliente público, privado, nacional e internacional con estándares de calidad, eficiencia y socialmente responsables

OFERTA DE LANZAMIENTO:

VALOR DEL PROGRAMA US $ 497 Dolares

DIPLOMADO

GERENCIA DE PROYECTOS EN SEGURIDAD

Metodologia PMI - Project Manager International & ISO 21.500

Criterios de Evaluación:

Control de lectura, corresponde a la lectura de artículos relacionados con la temática del Diplomado.


Participación en clase virtual, se evalúa la elaboración de talleres y tareas asignadas en cada módulo.

PROCEDIMIENTOS DEL CURSO

Al finalizar el curso se planeara un supuesto practico dirigido a verificar los conocimientos adquiridos por el alumno.

Su aprobacion sera indispensable para la superacion del programa.

Duracion                    :         440 horas lectivas 

Modalidad                  :         On Line, a traves del Campus Virtual del Security College US

Idioma                         :        Espanol 

Requisitos Tecnicos  :        Computador, Tablet, Laptop o Telefono Inteligente y conexion a Internet

Horarios                      :        Libre disposicion del Alumno


Valor Oficial                :       US $ 1500 dolres

Valor  OFERTA            :        US $ 497 Dolares (El valor del programa debe pagarse antes de iniciar)

​​Justificación:

Durante los últimos años, la gerencia de proyectos en seguridad ha madurado al punto que las organizaciones en su afán de ser más competitivos establecen una metodología PHVA que involucra todos los actores internos y externos con los lineamientos de la organización.

El profesional de la seguridad, enfrenta el reto de satisfacer las necesidades del cliente nacional o internacional, público o privado dentro de los lineamientos que la gerencia de proyectos utilizando la metodología PMI con lo cual establece los criterios para el diseño y desarrollo de proyectos eficientes, sostenibles y socialmente responsables.​

Diplomado Gerencia de Proyectos de Seguridad

AVALAN Y APOYAN ESTE PROGRAMA:


TEMARIO DIPLOMADO GERENCIA DE PROYECTOS DE SEGURIDAD


MÓDULO 1 GENERALIDADES DE LA SEGURIDAD

Generalidades sector Seguridad y conceptos de Seguridad
Tipos de Seguridad – enfoque productos y servicios
Relación actual de la Seguridad y la tecnología
Mercado oferta-demanda de productos y servicios en la actividad de la Seguridad
Sistemas y normas en el tema de la Seguridad

MÓDULO 2  INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Definición y conceptos
Etapas de la gestión de proyectos
Dirección y administración de la gestión de proyectos
Procesos de la gestión de proyectos para el sector Seguridad
Introducción de un proyecto de Seguridad dentro de una empresa comercial

MÓDULO 3 METODOLOGÍA, MÉTODOS Y APLICABILIDAD

PMI, IPMA, PMBOK, otros
Certificación en gestión de proyectos en materia de Seguridad
Planes, programas y proyectos en materia de Seguridad
Indicadores de gestión del PMI
Forma de presentación de un proyecto ante un inversionista, socio o aliado estratégico.

MÓDULO 4 ALCANCE Y CICLO DE VIDA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA SEGURIDAD

Tipos de clientes
Oferta demanda de productos y servicios direccionado por la gestión de proyectos para la Seguridad.
Inicio, desarrollo y ejecución de un proyecto a través de la gestión de proyectos para la Seguridad.

MÓDULO 5 CICLO DEL PROYECTO - CÁLCULOS

Línea de tiempo, ajustes, ejecución y desarrollo del proyecto en base al tiempo estimado
Presupuestos y estimación de costos y gastos
Directrices por áreas, directores, responsables y ejecutores, corresponsabilidad.
Otros cronogramas, cuadros y ayuda para el manejo y prácticas de la gestión de proyectos para la Seguridad

MÓDULO 6 ANÁLISIS FINANCIERO, ECONÓMICO Y POLÍTICO

Estudio de Factibilidad
Políticas de inversión, capacidad y oportunidad
Análisis económico del sector de aplicabilidad costo vs beneficio
Evaluación y formulación de un Proyecto para seguridad

MÓDULO 7 GESTIÓN DE CALIDAD

Generalidades Calidad Total y Gestión de la Calidad
Implementación de un método o sistemas de calidad para el desarrollo de la gestión de proyectos para la Seguridad
Introducción a las Normas de calidad ISO 9001
Introducción Normas ISO 21500 Gestión de Proyectos
Introducción Normas ISO 31000 normas para la Gestión de Riesgos

MÓDULO 8 GESTIÓN DEL RIESGO Y DE LA SEGURIDAD

Concepto de riesgo, amenaza y vulnerabilidad
Concepto de seguridad, tipos de seguridad, la percepción
Tipos y metodologías para evaluación de riesgos
Seguridad pública
Seguridad Privada

MÓDULO 9 CAPITAL HUMANO EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS PARA SEGURIDAD

Gestión del talento y capital humano
Perfiles técnicos para el desarrollo de un proyecto para Seguridad
Capacitación y formación del talento humano
Selección del personal, vinculación, desvinculación, post contratos.
Tipos de documentos para privacidad, confidencialidad y seguridad privada

MÓDULO 10 HABILIDADES GERENCIALES

Coaching y liderazgo
Comunicación asertiva
Coworking, networking e integración empresarial
Manejo de redes sociales para proyectos en seguridad
Identificación de aliados, competidores y otros

MÓDULO 11 CADENA DE VALOR

Cadena de suministros
Cadena de proveedores.
Cadena de trasporte, cadena de valor- agregadores de valor
Selección, evaluación y tipos de aliados, competidores y socios estratégicos
Negociación de conflictos

MÓDULO 12 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS PARA SEGURIDAD

Objetivos del proyecto
Alcance y justificación del proyecto
Estudios basado en estadísticas para proyectos de seguridad
Dinamizador del Microsoft Project y otros

Evaluaciones del curso